Кто мы

 

Подходы «Адаптивная бизнес-модель» и «Итеративная стратегия» были сформированы командой Netprojects.pro на основе анализа собственного опыта 20 летней работы с организациями различных размеров и сфер деятельности (от крупных холдингов до небольших компаний и старт-апов), так и исследования существующих тенденций развития бизнес-моделирования и управления проектами, в том числе кросс-функционального переноса лучших практик.

01.

За последние несколько лет команда проекта активно участвовала в анализе на предмет запуска (инвестирования) и запуске/реализации бизнесов в различных сферах: биотехнологии, робототехника, авиастроение, производство наноматериалов, альтернативная энергетика, атомная энергетика, разработка полезных ископаемых (уголь, золото, редкоземельные металлы, уран, гравий), топливные технологии, транспорт, инжиниринг и строительство, финансовые услуги (инвестбанкинг, лизинг), управление компаниями (холдинги), онлайн-вещание, онлайн-торговля, предприятия общественного питания, производство продуктов питания, медицинские услуги, гостиничный бизнес и т.д.

02.

Также реализовала проекты по формированию новых компаний (как бизнес-юнитов, так и управляющих), создания функций и подразделений с нуля (разработка методологии, документации, положений), включая создание проектных офисов и систем управления стратегическими проектами (включая привлечение персонала и биллинг), программ оптимизации бизнес-процессов и доходно-расходной части, привлечения финансирования (кредиты, облигации, выпуск акций), сделок M&A, формирования стратегий, инвестиционных программ и меморандумов, бюджетов и программ деятельности, заключения контрактов и т.д.

03.

Данный опыт позволил сформировать адекватную базу для разработки методологии итеративной стратегии и подхода управления потоком стратегических проектов, а также обширную сеть экспертов в различных сфера бизнеса, которые привлекаются командой для более детального погружения и поиска решений.

Контакты

© 2020 by NetProject.